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       這禮拜六參加台北國際攝影藝術交流展，覺得這是近年來最棒的展覽。這次有來自台灣、大陸、日本各國的青年攝影作家，他們雖然還是不大師等級，但覺得他們的作品都好有意思，而且還能當面尋問他們創作的歷程。在跟每一個攝影家交流的過程中覺得他們好有創意，也都是非常有趣的人。在翻閱他們作品的過程中，有時會因為某張照片覺得有趣或者困惑而停留特別久。面對我們的困惑當下，在面前的作者隱約感受到他們內心喜悅的感覺。因為他們知道你是看得懂他們照片的，彼此之間產生一種共鳴。接下來再與他們討論這張照片如何創作時，作者會像是朋友一樣，一 一的把他們的新發現分享給我們，無形中自己也獲得許多。這個中間作者和我們產生很好的互動和交流，這也是我覺得這個交流展真的是非常棒的一次經驗。也許感受到他們的有趣，心中突然很想把他們個人同他們的作品在這次交流展一同拍下來。下面是其中幾位
1. 李俐亞 - 會將照片轉印在各種媒材（紙、木板、磁磚、玻璃、布……）
它有點像是印表機列印的方式，將相紙貼到玻璃上，再把相紙潤溼戳柔離開玻璃，先前相片上黑白的影像就停留在玻璃上。此時影像因材質的不同而有不同的個性。例如在毛玻璃上就帶點矇矓感和立體感，非常的特別。而作者本人不知道為什給人一種很開心的感覺，也不會藏私，所以還滿喜歡他。

  2015 10/31~11/1 桃園創業政策松 
這禮拜參加了一個二天由桃園市政府所舉辦的創業政策討論發想的活動。這裡集結了來自各個領域想創業或者已經在創業以及在工作了但想了解創業這個領域…的人們。這裡規劃了五個主題，分別是電子商務，物聯網，文創觀光，社會企業以及其它這幾個主題讓大家從人、空間、財、世界化這幾個面相去發想有什麼更好的方式跟建議可以讓形成一個政策讓政府和民間共同來執行。
整理這兩天活動自己的心得和想法。創業需要產、銷、人、發、財。然而不同階段想出來創業的人會遇到不同的問題：
1.剛出畢業出來創業的年輕人：年輕、有活力、自我表達能力強、對未來不畏懼，也有贊助者。但缺少的是帶領他的導師，讓他們知道資源在那裡，知道創業的路要怎麼走，才不會在現實生活不斷的碰撞下逐漸消耗自己的熱情，最後還是得走回公司上班。
2.出來工作幾年的青壯，有一些社會經驗，也有一些技術和能力：這些人有些已經創業成功，有些是在公司上班但出來尋找新的機會。已經創業成功的人有些想找的新的合作夥伴，有些想分享自己創業經驗讓更多人了解過程中會遇到的困難，也想將這些困難想讓政府知道，希望政府能夠幫忙解決。像是社會企業這部分，年輕人會單純的想出來做一些能夠幫助人的事，另一方面也能提供自己溫飽。然而現實的情況是，社會企業也跟一般企業一樣需要面臨社會競爭，但他面臨的是比其它一般企業更久的利益回收，當它支撐不了那麼久的時間時，他只能放棄然後回到正常公司行號上班。但這時他會面臨另一個問題是，同年年齡的其它人在公司已經是累積一段經驗的人了，他本身有什麼能力讓一般正常的公司願意聘請他。這些人往往會失業或者屈就更低階的職業，形成另一個社會問題。
3.工作已經有很長的一段時間，但面臨退休的經理人：他們有很強的技術和管理經驗，但老化以及社會對老人的不重視甚至歧視，讓他們退休後失去舞台。在這裡他們想尋找新的舞台，從創業中尋找人生新的機會。而或者他們不見得要創業，他們想了解這時代年輕人的想法，了解他們的想法後提供自己的經驗。這裡有一個在電子產業待很久的一個經理人，在討論以及私下談話過程中，他不斷提出對這次活動他的想法。他說台灣面臨了三個問題，一是人口老化，政府對未來高齡化的社會沒有政策，讓這些老人退休後無所適從，對社會形成一個負擔。二是中高階人才不斷的被國外挖角，造成台灣人才斷層。缺少足夠人才的台灣又要面對國際化的競爭，只會讓台灣未來的路愈走愈窄。第三則是生育降低，在中階人才出走，生育低又是全世界第一，則讓台灣未來看不到新的希望。所以政府應該拌演的角色是找出一個教練團隊，幫助年輕人創業，讓老人經驗得以延續，當台灣經濟愈來愈正向才會讓更多人願意留在台灣，讓更多人願意生小孩。
半夜整理這些想法時，line的另一端傳來的一則訊息。原來是物聯網的桌長，他不愧是電子背景出身，很有效率的將這兩天活動大家所討論的內容整理成一份報告。突然覺台灣人有的是能力，每個人都想變的更好，但缺少的是可以給大家方向，帶領大家往前的人。

   小華最近買了一部車，車子的顏色是白色的。開了一陣子，一直有一個困擾就是白色容易有灰塵，或者有些鳥的便便。看起來就是髒髒的。
因此他就上網求助有沒有什麼快速解決的密訣。他po說，我車子白色的容易有髒東西…該怎麼辦。其中網上有神人就回說，你可以去宮廟拜拜
@#$%

        小新是公司的新人，有一天跟著其他前輩一起出去吃飯。吃完飯回程中，前輩超哥想虧一下有點胖胖的阿華
超哥：今天上班的高速公路途中，看到一輛卡車載著豬在我前面。這時候不知道為什麼腦海中想到的是你。
阿華：……(緊閉雙唇，不想答腔，以免掉入圈套)

 
    今天是我參加馬拉松的第二年。去年第一次參加半馬，只是說是一場震憾教育。出賽前並沒好好鍛練，跑的距離不夠長、次數也不夠多。到了真正要跑21公里時刻，跑完10公里後，接下來完全不行…只能邊走邊跑。唯一學到的是…當自己完全跑不動時，專注自己呼吸，調整好自己跑步的頻率，會讓自己更堅強。
     這次雖不是有備而來，但跟前一年比起來平常練習多了很多…腿部的肌肉強壯許多，最後五公里快不行的時候，大多是靠腿部肌肉的帶動。最後跑完是二小時48分，比起去年的三小時12分有明顯的進步。今年有這樣的成績真的還滿開心。不過開心之於…接下來的肌肉酸痛，真得讓人痛苦不己。呼吸不順，全身動到那邊都不舒服。還好昨天晚上做了一些柔軟動作，好好睡了一覺。今天明顯好了許多~
這次馬拉松路程跟上次不太相同，途中有長達幾公里爬坡。有了上次的經驗，就知道不要勉強自己…乖乖的用走的，保留體力才是上上之策。前十公里是跟在有經驗的馬拉松選手後面，一開始的想法是想跟從他的配速，偷一點長跑的技巧。不過他應該是前一天也有參加全馬，今天速度僅能說真的是慢慢跑。但也許是因為這樣，讓自己後面十公里有足夠的體力跑下去。跟著他跑的過程，他跟旁邊人聊天中，學到一些跑步的重點。重點在於將看似跑不完的四十公里，如果做每一小段的分割。每一段可以是五公里。專注在每一次的五公里。跑完後再想下一個五公里。其實這也跟我們執行目標也是相同的道理。遙不可及目標，化成不同的階段，專注於當下這個階段，好好把他完成，之後再去想下個階段。如此一步一步腳踏實地的完成每個當下。那麼再困難、再遙不可及的目標也有完成的可能。

   今天參加台積志工導讀訓練的活動，參加的人員限定台積的員工而 身為VIS的我 也算是台積9廠(雖然台積的人大部為都不知道有這個廠)也趁機報名了這個活動。
而為什麼會想參加的原因，是想說藉由這個課程讓自己溝通表達的能力愈來愈好。
  這個訓練主要由張爸爸來解說，解說的部分分為二部分。第一部分為跟小朋友說故事該注意部分。第二部分是藉由實際說故事來說明如何跟小朋友說故事。
在開始之前，張爸爸也說明了"說故事"對小孩的重要性。藉由說故事讓小孩會想去閱讀書本。書本中會告訴小孩很多的東西。避免因資源的匱乏，失去成長的機會。另外會閱讀的人他的人生不會感到孤獨而更加的獨立。